Implementasi Digital Marketing melalui Millenial Talent Usaha Keripik Pisang Family Berkah

Authors

  • Ahmad Albar Tanjung Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Diki Prakoso Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Alam Fahrezi Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Dimas Prayoga Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Dwita Sari Noviani Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Aswin Akbar Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma
  • Muliyani Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

DOI:

https://doi.org/10.69930/scitech.v1i3.91

Keywords:

Implementasi; Digital Marketing; Millenial Talent; Strategi UMKM

Abstract

Pemasaran digital telah menjadi strategi efektif untuk meningkatkan penjualan dan memperluas jangkauan pasar, khususnya bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) yang menjadi salah satu pilar pendukung perekonomian Indonesia. Pengabdian ini berfokus pada usaha keripik pisang Family Berkah yang perlu beradaptasi dengan digital marketing untuk tetap kompetitif. Milenial yang akrab dengan teknologi memiliki kemampuan unik dalam menerapkan strategi digital marketing secara inovatif. Pengabdian ini bertujuan mengeksplorasi bagaimana implementasi digital marketing melalui milenial dapat meningkatkan keberhasilan usaha keripik pisang Family Berkah. Metode pengabdian melibatkan diskusi dan demonstrasi dengan tiga langkah: persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Langkah persiapan meliputi perizinan, survei lokasi, dan penyusunan materi. Tahap pelaksanaan melibatkan penjelasan dan pelatihan kepada pemilik usaha tentang penggunaan media digital. Tahap evaluasi menilai pengetahuan pemilik usaha tentang digital marketing dan peningkatan penjualan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun UMKM Keripik Family Berkah menghadapi tantangan dalam pemasaran digital, pendampingan dan pelatihan yang tepat dapat memanfaatkan platform digital untuk meningkatkan penjualan. Implementasi strategi digital marketing terbukti efektif dalam memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing usaha. Pengabdian ini menegaskan bahwa dengan dukungan milenial, UMKM dapat memaksimalkan potensi pemasaran digital dan berkembang lebih pesat di pasar yang kompetitif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdurrahman, G., Oktavianto, H., Habibie, E. Y., & Hadiyatullah, A. W. (2020). Pelatihan Digital Marketing Pada UMKM Sebagai Penunjang Kegiatan Promosi Dan Pemasaran. Jurnal Pengabdian Masyarakat Manage, 1(2), 88–92. https://doi.org/10.32528/jpmm.v1i2.3981

Cucus, A., Dunan, H., Soewito, S., Warganegara, P., AA, I., & Habiburrahman, H. (2022). Pelatihan Dan Pendampingan Digital Marketing Umkm Penghasil Keripik Ksu Gapoktan Rukun Santoso Desa Bumi Sari Kecamatan Natar. Jurnal Pengabdian UMKM, 1(1), 57–65. https://doi.org/10.36448/jpu.v1i1.12

Harini, C., Wulan, H. S., & Agustina, F. (2022). Upaya Meningkatkan Volume Penjualan Menggunakan Digital Marketing Pada Umkm Kota Semarang. Jurnal Manajemen Dayasaing, 23(2), 90–96. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v23i2.16860

Kadin, I. (2023). UMKM Indonesia. Indonesian Chamber of Commerce and Industry. https://kadin.id/data-dan-statistik/

Kominfo. (2022). UMKM Naik Kelas, UMKM Go Digital. Kominfo Komunikasi Dan Informasi. https://www.kominfo.go.id/content/detail/41205/umkm-naik-kelas-umkm-go-digital/0/artikel

Lady, Lady, Lim, J., Tango, J., Fernandes, N., Susanti, S., & Eddison, T. (2023). Analisis Penerapan Digital Marketing Pada UMKM MM. Gemini. Jurnal Minfo Polgan, 12(1), 830–842. https://doi.org/10.33395/jmp.v12i1.12513

Mavilinda, H. F., Nazaruddin, A., Daud, I., & Siregar, M. I. (2022). Peningkatan Daya Saing UMKM di Era New Normal Melalui Strategi Pembuatan Konten Promosi Digital. Jurnal Abdimas Musi Charitas, 5(2). https://doi.org/10.32524/jamc.v5i2.299

Megavitry, R., Haerani, & Sabril, A. (2024). Pelatihan pembuatan selai buah dan sayur pada ibu- ibu rumah tangga kelurahan tamarunang. 1(2), 124–130.

Mira Veranita, Gunardi, Ramayani Yusuf, & Yunyun Ratna H. (2023). Pemberdayaan Pelaku UMKM Perempuan Dalam Upaya Peningkatan Ketahanan Ekonomi Melalui Pelatihan Digital Marketing. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat), 4(3), 388–401. https://doi.org/10.37339/jurpikat.v4i3.1461

Muliyani, Praya, Z. R., & Tanjung, A. A. (2024). Usaha Peningkatan Kinerja UMKM Melalui Digital Marketing dan Media Sosial Sebagai Media Promosi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Riset Pendidikan, 2(4), 370–375. https://doi.org/10.31004/jerkin.v2i4.292

Nirwana, N. Q. S., & Biduri, S. (2021). Implementasi Digital Marketing Pada UMKM Di Era Revolusi Industri 4.0 (Study Pada UMKM Di Kabupaten Sidoarjo). BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal, 18(1), 29–35. https://doi.org/10.30651/blc.v18i1.5720

Tambunan, R. M. (2013). Pedoman penyusunan Standard operating prosedur. Jakarta: Penerbit Maiesta Publisher.

Tanjung, A. A., Lubis, K. S., Prana, R. R., & Muliyani. (2022). Pemulihan Ekonomi melalui Pengembangan UMKM di Masa New Normal Covid-19: Pendekatan ANP-BCOR. Ekonomi, Keuangan, Investasi Dan Syariah (EKUITAS), 3(4), 724–728. https://doi.org/10.47065/ekuitas.v3i4.1533

Tanjung, A. A., & Muliyani. (2023). Sistem Informasi Penjualan sebagai Penguat Daya Saing UMKM. Medika Medika, 2(1), 31–39. https://journal.universitaspahlawan.ac.id/index.php/medika/article/view/12786

Tanjung, A. A., & Muliyani, S. E. (2021). Metodologi Penelitian: Sederhana, Ringkas, Padat Dan Mudah Dipahami. Scopindo Media Pustaka.

Thaha, S., Hatidja, S., & Hasniati, H. (2021). Pelatihan Digital Marketing untuk meningkatkan Penjualan UMKM di MasaPandemiCovid-19Di Kecamatan Turikale Kabupaten Maros. ABDINE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 133–139. https://doi.org/10.52072/abdine.v1i2.208

Downloads

Published

2024-08-03

How to Cite

Tanjung , A. A., Prakoso, D., Fahrezi, A., Prayoga, D., Noviani, D. S., Akbar, A., & Muliyani. (2024). Implementasi Digital Marketing melalui Millenial Talent Usaha Keripik Pisang Family Berkah. Science and Technology: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1(3), 254–260. https://doi.org/10.69930/scitech.v1i3.91

Similar Articles

<< < 1 2 

You may also start an advanced similarity search for this article.